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实施“阳光组工”工程 提升组织工作满意度

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发表于 2017-9-28 08:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 三颗槐树 于 2017-9-28 08:30 编辑

    一、在信息公开上体现“开放透明”。一是举办组织工作开放日活动。每月举办一次“组织部门开放日”活动,广泛邀请“两代表一委员”、选派干部、大学生村官等基层干部群众代表走进组织部,了解组织工作,虚心听取他们对组织部门、组织工作和组工干部的意见建议,让更多的干部群众了解组织工作、关注组织工作、理解组织工作。二是开展组织工作满意度调查。与统计局合作开展了组织工作满意度调查活动,对调查中发现的问题和干部群众不满意的地方,分类梳理,逐项排查原因,有针对性地研究并提出改进措施15条。三是扩大信息公开范围。以“推进部务公开,打造阳光组工”为主题,进一步扩大组织部门信息公开,着力构建开放的组织工作格局。各级党组织领导班子配备、基层组织选举、领导干部选任、后备干部公开选拔等重点工作和群众关心的热点信息,通过电视台、手机报、阳光组工快线等多种媒介,及时向社会公开。努力做到“三公开”,即公开全县组织工作的主要内容、基本职能和方式方法;公开重要组织工作的推进措施和完成情况;公开干部选拔任用的规定、资格、各类结构比例等硬性规定和程序。
    二、在选人用人上体现“公正规范”。一是严把初始提名关。实行空缺职位预告制,在民主推荐前,向社会公布拟选任的空缺职位,扩大群众对拟提任职位的知情权,增强提名推荐的公开性和针对性。对后备干部实行公开选拔制,在民主推荐、组织考察的同时,增加笔试环节,进一步提高初始提名的公开性。二是严把干部考察关。落实考察工作责任制,做到“三个结合”,即:把任职考察与平时经常性考察结合起来,与领导干部思想政治素质定期分析、经济责任审计成果结合起来,与干部社交圈和生活圈考察结合起来。拓宽考察渠道,全面掌握干部德能勤绩廉情况。坚持“四个注重”,即:注重群众参与考察的广泛性,注重考察内容的针对性,注重考察方式的灵活性,注重考察结果的准确性。抓好“五项工作”,即抓好方案制定、考察组组建、考察前培训、组织考察、考察材料的撰写,防止考察结果失真失实。三是严把酝酿决策关。规范干部选任决策制度,综合运用民主推荐、民主测评、民意调查、任前考察、年度考核和干部本人意愿的结果,使组织意图、群众意见、个人意愿有机结合。坚持全委会和常委会无记名投票表决制度,进一步扩大干部工作的民主。坚持“三看”,即:看有没有领导干部职数,防止超职数配备干部和低职高配现象的发生;看考察是否充分,防止“带病提拔”或“带病上岗”现象的发生;看酝酿是否充分,对意见分歧较大的干部,不急于作出使用的决定。坚持“两个不用”,即:民主推荐得票少,多数人不拥护的干部不用;对群众反映有问题,经调查属实的干部不用。
    三、在工作推进上体现“双向互动”。 一是开展谈心谈话活动。开展组织部长与县管干部谈心谈话活动,采取上门访谈、个别约谈、电话访谈等形式深入了解广大干部思想、工作、学习状况以及对组织部门、组织工作和组工干部的意见建议。截止4月中旬,谈话活动已基本实现科级领导干部全覆盖。通过开展谈心谈话活动,与广大基层干部交流了思想,沟通了感情,畅通了干部诉求渠道。二是强化联合监督。在原有联席会议制度的基础上,进一步强化联席会议中各个职能部门的职责,并聘请“两代表一委员”列席干部监督工作联席会议。出台《联席会议信息沟通办法》,对各成员单位需要通报沟通的内容进行了详细说明。联合监督工作中做到“三个坚持”。坚持干部监督工作联席会议制度,做到每年召开会议不少于四次,每月定期报送《干部监督信息沟通登记表》及时沟通工作情况;坚持做好干部调整违纪问题查处机制,对涉及人事调整,重点做好纪检、计生、信访等方面违法违纪情况的调查了解;坚持听取民主生活会情况,通过发放征求意见表、走访咨询等形式,收集班子内部信息。联合监督的实施一定程度上实现信息资源共享,对干部存在的苗头性问题做到早发现、早提醒、早纠正。三是创新群众监督平台。为有效拓宽群众监督渠道,在原有的监督渠道基础上,以市委组织部“阳光组工快线”为依托,秉承“主动纳谏”的工作理念,及时开通阳光微博、阳光热线、阳光信箱、阳光短信“四位一体”的阳光组工快线,明确专人负责,实行网格化管理。同时在县电视台开设“阳光组工快线”专栏,播放“阳光组工快线”各种联系方式和工作职责,并收集、整理群众意见和建议,及时作出反馈。
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